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銅川實(shí)業(yè)徐家溝社區(qū)強(qiáng)化管理促運(yùn)行
作者:郝麥艷   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-08-03   點(diǎn)擊次數(shù):
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8月1日下午,銅川實(shí)業(yè)徐家溝社區(qū)召開(kāi)機(jī)關(guān)工作人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,通報(bào)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)工作存在問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,采取措施,強(qiáng)化管理,確保各項(xiàng)工作健康運(yùn)行。

會(huì)議要求,一是明確目標(biāo),理清思路,強(qiáng)化管理。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,嚴(yán)格控制一切不必要性支出,著力降低各種費(fèi)用,積極開(kāi)展增收節(jié)支,修舊利廢活動(dòng),確保汛期“三防”工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理行為規(guī)范,制定各崗位責(zé)任制、機(jī)關(guān)考勤制度、出差登記制度、請(qǐng)銷假制度等,工作紀(jì)律更加嚴(yán)明,服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是機(jī)關(guān)工作人員帶頭,每個(gè)工作人員每月必須撰寫(xiě)個(gè)人學(xué)習(xí)筆記,黨群部門(mén)不定期進(jìn)行抽查,力爭(zhēng)在全社區(qū)掀起學(xué)理論、趕目標(biāo)、創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)熱潮,推動(dòng)后勤服務(wù)與主業(yè)發(fā)展同步運(yùn)行,全力打造一支品質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬的服務(wù)型社區(qū)。

編輯:郝龍


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