步步設(shè)防，穩(wěn)妥扎實(shí)，防微杜漸，消除隱患，打好后60天安全仗，確保全年安全零目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這是徐家溝礦公司10月30日中干會議提出的安全生產(chǎn)新要求。
徐家溝礦公司3天召開兩次基層單位區(qū)隊(duì)長、黨支部書記和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議，在安排布署生產(chǎn)工作的同時，最中心議題是討論制定安全防范措施，提出更加嚴(yán)格的安全管理要求，在全公司形成人人齊心協(xié)力，共同團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，死盯死守，步步設(shè)防，確保后60天安全生產(chǎn)穩(wěn)妥發(fā)展的大氛圍。進(jìn)入第4季度后，公司大力開展百日安全活動，以嚴(yán)抓頂板管理、一通三防、運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基點(diǎn)，制定了數(shù)十項(xiàng)安全舉措考核落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以保證安全工作措施到位，穩(wěn)步推進(jìn)。隨著2010年的日子越來越少，實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)已到了沖刺階段，徐家溝礦公司再次吹響全力保安全沖鋒集結(jié)號，28日召開中干會議，對如何落實(shí)后60天安全防范措施制定了不少新制度，提出了新要求，以嚴(yán)抓安全督促檢查，嚴(yán)抓電氣設(shè)備完好，嚴(yán)抓各類三違現(xiàn)象，嚴(yán)抓大小隱患排查，嚴(yán)抓干部現(xiàn)場管理等為安全工作重點(diǎn)，下大力氣做好安全工作。
10月30日，公司利用檢修時間再次召開干部會議，提出了決戰(zhàn)后60天，確保全年零目標(biāo)的口號。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)除參加上級會議外，平時不離礦，全部深入所包區(qū)隊(duì)抓安全現(xiàn)場管理，跟班領(lǐng)導(dǎo)與員工同上同下，一絲不茍的落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井安全責(zé)任制度。區(qū)隊(duì)管理干部除值班外，在井下包面、包頭、包工作點(diǎn)，對安全生產(chǎn)分管把口，責(zé)任到人，做到嚴(yán)防嚴(yán)守，防止疏漏和隱患。安監(jiān)部門加大監(jiān)督檢查力度，對所有生產(chǎn)單位實(shí)行定人盯守監(jiān)管，堅決做到不安全不生產(chǎn)。通風(fēng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)電、選運(yùn)等生產(chǎn)輔助單位全部采取安全盯崗包人制度，區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員、群安員、青監(jiān)崗、黨團(tuán)員、安全先進(jìn)人物人人都有安全責(zé)任區(qū)和安全責(zé)任崗，人人肩上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)，全公司形成了安全防范一盤棋。
編輯：劉孝文
