連日來(lái)，由冶坪分公司安全、黨群等部門(mén)組織開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)到區(qū)隊(duì)、到井口，為廣大干部職工送知識(shí)、送安全、送獎(jiǎng)品，把分公司實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的希望和重托送到職工心坎上，凝心聚力，為打勝后六十天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
四季度以來(lái)，該分公司采取多種形式加強(qiáng)安全教育，深入落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化關(guān)口前移，突出安全重點(diǎn)工作，從源頭上防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)強(qiáng)化職工安全教育，切實(shí)用習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神指導(dǎo)百日安全生產(chǎn)行動(dòng)，通過(guò)樹(shù)牢安全發(fā)展理念，深刻吸取近期發(fā)生的事故教訓(xùn)，各單位每周五認(rèn)真組織職工開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，以本單位及近期發(fā)生事故案例，組織學(xué)習(xí)觀(guān)看、交流研討，舉一反三，提高警示，做到警鐘長(zhǎng)鳴。認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和措施落實(shí)，按照“三管三必須”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)分公司逐級(jí)包保制度，分級(jí)分層督導(dǎo)檢查，認(rèn)真對(duì)跟班干部現(xiàn)場(chǎng)履職、規(guī)程措施落實(shí)、職工規(guī)范操作及崗位工種上崗、持證等情況進(jìn)行督查，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格“一崗一清單”“一人一本賬”管理，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落地。 加大安全檢查力度。對(duì)照公司《關(guān)于深化煤礦安全排查整治工作安排的通知》所列18項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，每月開(kāi)展一次全面排查，狠抓隱患整改落實(shí)，確保隱患動(dòng)態(tài)消除； 每半月組織相關(guān)人員對(duì)分管范圍的重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況、管控效果和事故隱患開(kāi)展1次排查，分管專(zhuān)業(yè)部室負(fù)責(zé)隱患整改落實(shí)工作，切實(shí)做到關(guān)口前移、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 加大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全檢查力度。集中排查治理重大災(zāi)害。突出瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)排查。深化生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理，狠抓隱患整改落實(shí)。重點(diǎn)抓好副斜井井底軌道調(diào)整、1308運(yùn)回順長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)龋瑖?yán)格落實(shí)各環(huán)節(jié)安全管理，確保礦井機(jī)電運(yùn)輸安全。加大消防安全檢查力度，提高全員消防安全意識(shí)，杜絕火災(zāi)事故，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
