四季度以來，崔家溝項目部從狠抓職工思想教育、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、加強(qiáng)設(shè)備檢修和隱患排查治理等方面入手，全面奏響安全生產(chǎn)“四部曲”，助力百日安全。
唱響思想教育曲。該項目部始終把提升職工安全意識作為一項常態(tài)化工作去抓，各單位充分利用安全分析會、區(qū)隊班前會，組織職工學(xué)習(xí)《煤礦事故案例匯編》、崗位風(fēng)險點辨識、以及《關(guān)于近期煤礦事故案例的四個通報》，并對事故案例進(jìn)行刨析，從事故案例中引導(dǎo)教育職工想安全事、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，時刻緊繃思想這根弦，不僅提高了職工對安全的重視，還提高了他們的自保能力。
奏響管控提升曲。該項目部充分發(fā)揮跟班干部、“四員兩長”、青崗員和群安員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，按照井下現(xiàn)場工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，從現(xiàn)場環(huán)境到工程質(zhì)量、從運輸路線到安全設(shè)施、從機(jī)電設(shè)備到供電系統(tǒng)等方面進(jìn)行多角度、多層次的全面檢查，全力將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實管理人員自查自糾管理制度，對作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)地點進(jìn)行全方位的覆蓋排查，做到隱患無漏洞、無死角、無空白、無盲區(qū)，做到橫向到邊、縱向到底，全力確保現(xiàn)場安全管控有序。
彈響設(shè)備檢修曲。每月月底由該項目部機(jī)電部牽頭組織，提前制定檢修計劃，明確檢修時間和檢修質(zhì)量，利用檢修當(dāng)天兩個生產(chǎn)班時間，對井下2303采煤工作面、2305運順掘進(jìn)巷道、中央變電所、三盤曲西翼變電所等重要作業(yè)場所的采掘設(shè)備、供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、供排水設(shè)備等進(jìn)行重點檢修，消除設(shè)備中運行中潛在安全隱患，確保設(shè)備臺臺完好，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量和運行效率。
彈響隱患治理曲。該項目部把每周四定位安全檢查日，由崔家溝煤礦、崔家溝項目部聯(lián)合開展隱患排查治理活動，項目部安質(zhì)部提前將檢查的人員、路線、地點、區(qū)域及重點按專業(yè)進(jìn)行分組分工，對井下各作業(yè)場所及機(jī)電運輸、一通三防等系統(tǒng)，對地面“兩堂一設(shè)”及重要場所進(jìn)行安全大檢查，對查出的問題，現(xiàn)場安排專人立即落實整改，對短期無法整改的，制定整改方案，明確整改期限、明確專人負(fù)責(zé)，限期整改到位，并進(jìn)行二次復(fù)查，切實做到作業(yè)現(xiàn)場安全作業(yè)。
