
銅川礦業(yè)守住安全思想防線筑牢安全生產(chǎn)堤壩
作者:
楊春成 艾小莉 時間:
2020-09-29 點擊:
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“違章指揮或強令他人冒險作業(yè)的,這些都列入了礦井十條安全生產(chǎn)管理紅線”。銅川礦業(yè)公司玉華煤礦《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》的通知一經(jīng)發(fā)布,該礦職工當即對“十條”紅線內(nèi)容展開熱烈討論。
為進一步貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和中省安全生產(chǎn)工作決策部署,銅川礦業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,強化源頭管理,提升安全管理水平,重申并進一步完善了監(jiān)督管理和責任追究機制。業(yè)務部室、基層礦井根據(jù)實際制定各自的“安全紅線”,全力構(gòu)建層層推進的立體化“安全紅線”生產(chǎn)管理體系,守住安全思想防線,筑牢安全生產(chǎn)堤壩。

安全管理“嚴上加嚴”
連日來,陳家山礦、玉華礦、下石節(jié)礦、柴家溝井不斷鞏固“安全生產(chǎn)月”和“安全警示月”各項成果,始終保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識,對安全管理薄弱環(huán)節(jié)進行不斷強化,通過“嚴上加嚴、細上加細、實上加實”硬核措施,為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
為使安全管理工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,堅定安全“零”目標信心不動搖,礦井始終堅持“不安全、不生產(chǎn)”的安全管理理念,強化安全紅線意識,厚植銅煤安全管理理念,“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”灌輸在行動上。建立健全各級安全生產(chǎn)承諾制度,細化安全責任,抓好駐隊蹲守、安全分析會等制度落實,確保礦井安全生產(chǎn);充分發(fā)揮黨政工團組織優(yōu)勢,按照“一月一個安全重點、一季度一個特色安全活動”原則,組織開展好“學法規(guī)、抓落實、強管理、防風險”、“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、安全集中整治”和“百日安全”等活動,厚植安全文化理念,打造本質(zhì)安全型礦井。建立健全責任倒查制度,實行安全與激勵工資掛鉤考核,注重“四員兩長”隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,進一步完善六大類人員考核細則,重點加大對“兩員兩長”管理、考核,倒逼現(xiàn)場安全管理責任落實,實現(xiàn)安全責任全方位無縫隙覆蓋。
各礦井認真落實《防范煤礦安全風險管理細則》,做真做實班子成員“1+4”安全風險辨識評估;利用建成的“一圖、一庫、兩清單”,細化重大安全風險管控措施,做到辨識結(jié)果切實有利于指導安全生產(chǎn)、防范風險;持續(xù)深化“安全互檢、雙向考核”工作,圍繞安全檢查評判體系,建立安全檢查評判信息系統(tǒng);積極組織開展“一通三防”、機電運輸、地測防治水等各類專項檢查,并嚴格按照“一隱患、一方案”和“五落實”原則,抓好隱患整改落實,堅決防范隱患變成事故。以“對標管理”為契機,學習借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗,切實將標準化落實到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和人員,達到科學化、規(guī)范化管理,標準化、精細化操作,真正在生產(chǎn)過程中控制事故發(fā)生。

安全文化落實落地
短期的安全靠管理,長久的安全靠文化。銅川礦業(yè)緊緊圍繞安全“零”目標,持續(xù)強化安全文化建設(shè),堅持以安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質(zhì)文化為支撐,建立健全內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、強化于基的安全長效機制,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。
“安全管理像擰螺絲一樣,只有不斷發(fā)力,把‘嚴管’這根弦擰得更緊,我們這個安全高效黨支部才能為礦井實現(xiàn)安全高效發(fā)展貢獻更大的力量?!闭f起安全,陳家山礦綜采隊隊長何萬明總是這樣說。
每周一案例,繃緊警示線。及時收集整理近期發(fā)生的案例視頻,豐富事故案例教育內(nèi)容,礦井及區(qū)隊管理干部認真觀看、學習,切實把別人的事故當作自己的事故來看待,把小事故當作大事故來看待,深刻吸取教訓,時刻引以為戒,抓好超前預防。
大力推行“671011”安全文化工作法,充分發(fā)揮出基層各級組織作為企業(yè)安全文化建設(shè)執(zhí)行者的優(yōu)勢,利用基層組織中“六員”(黨員、安檢員、群監(jiān)員、團員、青崗員、安全協(xié)管員);“七網(wǎng)”(安全文化娛樂網(wǎng)、班組安全活動網(wǎng)、安全創(chuàng)建網(wǎng)、安全培訓網(wǎng)、安全知識傳播網(wǎng)、安全教育規(guī)勸網(wǎng)、安全警示網(wǎng));深入開展“崗前禮儀十步曲”(崗前安全確認、安全點評、工作安排、每日一題、危險源排查、安全動態(tài)聯(lián)盟互助、誦安全理念、安全宣誓、列隊更衣、安全確認);“一講”(周一安全講評會);“一會”(周五大調(diào)度會)開展安全文化活動,形成了全方位,多層次的安全文化共建格局,帶動了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平的全面升級,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展贏得先機。

同心共筑安全新天地
各礦井黨政領(lǐng)導牽頭掛帥抓安全管理,嚴格落實好礦領(lǐng)導包保區(qū)隊、業(yè)務部門包保專業(yè)、區(qū)隊領(lǐng)導包保班組、班組長包保職工的四級安全包保責任體系,礦領(lǐng)導、各部門、單位和個人公開做出安全承諾,層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,落實包保連帶責任獎懲激勵機制,形成安全人人有責、風險人人共擔、安全齊抓共管的良好格局。
嚴格落實礦領(lǐng)導“雙值班、雙帶班”、區(qū)隊主要領(lǐng)導周末值守、“三三整理”、開工前安全確認制、“五位一體”協(xié)同管理、對手交接班等一系列安全管理制度,帶頭落實干部走動式管理,創(chuàng)新實施“四員兩長”精細化管理,深入現(xiàn)場靠前指揮,現(xiàn)場辦公解決問題。深入推進煤礦安全集中整治和安全大檢查、安全互檢和節(jié)假日安全檢查工作,超前防范重大安全風險,嚴格按照“五落實”原則,打造隱患排查治理的閉環(huán)管理模式。井下一線職工攜帶《崗位危險源及安全風險有害因素辨識預控卡》、實名入井卡、佩戴“實名制”安全帽進入井下作業(yè)場所,堅持安全指揮,安全操作,將“五精管理”和“四項技術(shù)應用”融入現(xiàn)場,走好走實安全發(fā)展最后“一公里”。
堅持將親情注入安全文化當中,礦嫂安全協(xié)管服務站用心守護礦工安全,堅持“2233”工作法(即:雙向排查、兩幫教、兩簽字、一反饋),搭建起一座安全良性互動的橋梁。在端午節(jié)、勞動節(jié)、父親節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日不間斷的開展送溫暖、送清涼活動,為上、下井職工送上節(jié)日的祝福和親手包煮的愛心粽子、平安雞蛋、降暑西瓜等慰問品,經(jīng)常性開展送安全茶水、送安全囑語、安全幫教等活動,深入?yún)^(qū)隊現(xiàn)場慰問一線職工,將安全理念和親人囑托注入職工心間,落實于行,共筑安全發(fā)展新天地。(楊春成 艾小莉)